近日，公司在物流运输部二楼会议室召开了第45次基层基础管理推进会，公司领导邹安、姚小虎、赵仕清、黎均红，各单位党政负责人以及作业长研修会、党支部研修会、班组长联谊会相关负责人参加会议。

会前，公司领导、各单位党政负责人分别现场督导了物流运输部码头料场区域、炼钢厂转炉塔楼区域 、炼铁厂烧结原料及喷煤区域“双基”管理推进情况。

会上，行政管理部汇报了公司“双基”管理推进情况；物流运输部汇报了单位“双基”管理推进情况；经营财务部进行了《费用管理办法》制度讲解；各参会单位作了交流发言。

会议指出，面对当前严峻的市场形势，各单位要坚持“双基”管理不动摇，以基层基础管理水平提升促进公司体系能力提升；要充分利用好班组长联谊会、作业长研修会等载体和平台，通过多形式的活动，凝聚力量，激发全体员工参与生产经营的热情，齐抓共管、同向发力，推动生产经营目标任务完成。

会议要求，要切实发挥好安全专业“双基”的作用，推动各单位安全管理主体责任的落实，筑牢安全管理的底线和红线；以“三岗”活动、岗位履职台账辅导等提升安全管理人员履职能力提升；要树立严管即厚爱的管理理念，对习惯性违章等从重、从快、从严进行处理，大力营造遵章守纪的良好氛围。

会议强调，各单位要加强管理制度、业务流程的顶层设计，以极致效率为导向，在精益化、体系化的道路上积极探索实践，形成具有单位特色的最佳生产实践；要积极推动“向跑冒滴漏”宣战向纵深推进，聚焦高风险领域和重难点环节，认真分析、细致梳理，堵塞管理漏洞，提升管理效能。