创新引领发展，创新赢得未来。1月10日下午，PP电子2024年度科技创新大会在公司学术报告厅隆重举行，公司党委书记、董事长谢志雄出席会议并讲话，公司领导、各单位党政负责人、受表彰员工代表参加会议。公司总裁、党委副书记孟文旺主持会议。

会上制造管理部、公司工会分别汇报2023年科技创新和员工岗位创新推进情况，能源环保部冉玉芳就《芬顿反应( fenton reaction)及菌群种类对焦化废水污染物降解作用的研究》项目进行了交流分享。炼钢厂刘晓峰以《创新工作室引领新发展》为题，交流了创新工作室创建心得。

根据2024年公司吨钢降本目标，公司策划了30个技术质量攻关项目，公司总裁、党委副书记孟文旺现场发榜，30名揭榜人上台领取榜单。此次揭榜挂帅项目对今年完成公司年度目标任务，起到至关重要的作用。公司要求项目揭榜人要担当、务实、创新、动真格、下苦功、出实效，为公司降本增效工作贡献力量。

谢志雄首先对受到表彰的创新团队和个人表示祝贺！他发表《抓创新，谋未来，以高水平科技创新成果驱动PP电子高质量发展》专题讲话。他指出，当前，钢铁行业正处于深度调整期，面对挑战和压力，公司在科技创新方面取得的成果和进步，令人振奋。他强调，实现高水平科技自立自强是公司突破行业困境，打赢市场攻坚战，实现高质量发展的必由之路，我们要保持定力、激发干劲，向“新”而行，“创”启未来，以高水平创新推动企业治理体系和治理能力现代化！

他对科技创新工作作出具体部署：

第一，深刻学习领悟习近平总书记重要指示精神，加快推进科技创新工作。要紧密围绕“创新驱动、引领发展”的总体思路，加强科技创新工作的系统策划和整体推进，依靠创新驱动积蓄发展新动能，依靠绿色转型展现发展新气象，依靠智能升级开拓发展新空间，依靠提质增效打造发展新优势，让创新贯穿于一切工作，探索出一条适合公司高质量发展的创新之路。

第二，优化科技创新人才培养机制，打造科技创新“人才高地”。要坚持以“人才结构现状与科技创新人才梯队建设规划”为指引，结合各序列、各层级科技创新人才特点，有针对性地策划开展科技创新人才培养工作，提升科技创新人才“软实力”，打造科技创新“人才高地”。

第三，聚焦难题难点，深化协同创新，提升自主创新能力。要不断优化产学研合作机制，拓展外部技术资源的利用能力。借助科研院所、高校的专业特长、优势学科和优势领域等，提升公司产品和技术研发的能力与水平。

第四，发挥科技创新驱动作用，以技术攻关、科研项目为切入点，着力提升生产制造科技创新水平，支撑公司高质量发展。炼铁工序坚持以绿色低碳、低成本高炉冶炼为核心，重点从降低高炉燃料比、提高高炉生矿比例等方面推进。炼钢工序，聚焦技术瓶颈和重点难点问题，深入开展炼钢全过程目标温度控制模型、转炉烟道结垢机理及控制、洁净钢炉外精炼等关键技术研究、应用。轧钢工序，要推进厚板长尺全纵轧技术应用，厚板氢氧切割技术应用，厚板加热富氧燃烧技术应用等，降低加热炉燃耗，提升成材率。

第五，坚定不移走绿色发展之路，持续提升绿色制造科技创新水平。要全面贯彻宝武集团和中南钢铁“碳达峰、碳中和”行动方案，持续推进节能环保创新，促进绿色低碳制造转型。

第六，聚焦智慧制造、智慧治理、智慧服务“三重智慧”，全面提升智慧制造科技创新水平。推进公司智慧中心第二阶段建设，完成炼铁自动化升级改造及智慧应用试点，推进边缘数据节点建设，汇聚存储生产过程数据，形成完整的iplat平台，实现工厂实时数据、时序数据、关系型数据的集中统一管理，打造公司生产、能源、超低排管控调度、铁前操业一体化的“OneMill”智慧中心。

第七，加强创新文化建设，提升员工岗位创新能力。要深刻认识到科技创新是实现与员工良性互动、共同发展的具体实践。着力培育“崇尚创新、鼓励创新、敢于创新”的文化氛围，引导全体员工为企业实现高水平科技自立自强贡献智慧和力量。要大力开展团队创新“揭榜挂帅”的活动，刚刚揭榜的30个重点项目是支撑公司完成吨钢降本的根本保证，要积极推动创新工作走深走实。